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深化成本管理，促進(jìn)提質(zhì)增效—集團(tuán)舉辦成本管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：

2023-02-03

為了建立健全項(xiàng)目成本管理體系，提升項(xiàng)目成本管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目提質(zhì)增效。2月2日，集團(tuán)技能培訓(xùn)中心在一樓會(huì)議中心舉行成本業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，各公司成本管理人員共計(jì)80余人參加培訓(xùn)。?

　　集團(tuán)技能培訓(xùn)中心主任陳穎在培訓(xùn)前對(duì)培訓(xùn)的目的、意義和要求進(jìn)行說明。她要求參培人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理思路，為做好成本管理工作夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

　　集團(tuán)總裁助理、成本管控部經(jīng)理王偉以“成本管控”為主題，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際工作情況，從項(xiàng)目成本基礎(chǔ)知識(shí)、目標(biāo)成本的編制依據(jù)、目標(biāo)成本的編制流程以及如何簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書四個(gè)方面深入淺出地為學(xué)員解讀項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃書的編制；全面分析了分包、材料合同檢查注意事項(xiàng)；詳細(xì)解讀項(xiàng)目模擬股份制實(shí)施管理辦法以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控的主要措施，為項(xiàng)目管理人員“加油充電”。同時(shí)王偉對(duì)參培人員提出要求，希望廣大員工面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)、建筑行業(yè)形式復(fù)雜嚴(yán)峻的背景下，能夠統(tǒng)一思想，凝聚力量，共同奮進(jìn)。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履職盡責(zé)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，要以切實(shí)抓好成本管理為前提，扎實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理出效率、出效益、出亮點(diǎn)。

　　為了學(xué)以致用，加強(qiáng)理論消化，確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)課程測(cè)試，加強(qiáng)了理論與實(shí)踐融合。