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集團第七工程公司召開2022年度年中經(jīng)濟工作會議


發(fā)布時間:

2022-09-21

9月17日至18日,第七工程公司于浦江召開2022年度年中經(jīng)濟工作會議,分析并總結(jié)上半年工作中存在的問題。動員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,克服困難,堅定發(fā)展信心,認(rèn)真落實下半年的重點工作,以扎實有效的行動確保集團下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成。?

  9月17日至18日,第七工程公司于浦江召開2022年度年中經(jīng)濟工作會議,分析并總結(jié)上半年工作中存在的問題。動員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,克服困難,堅定發(fā)展信心,認(rèn)真落實下半年的重點工作,以扎實有效的行動確保集團下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成。
 
 
  會議由第七工程公司劉禮春主持。會議中,首先由各項目經(jīng)理圍繞本項目目前生產(chǎn)進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明、完成產(chǎn)值、盈利情況及管理過程中存在的問題等進(jìn)行匯報。并強調(diào)了安全是首位、質(zhì)量是根本、工程進(jìn)度是重要指標(biāo)的管理目標(biāo)。要從自身做起,要從細(xì)節(jié)入手,要有主觀判斷力、有控制力、有預(yù)見力及有魄力,主動作為,服務(wù)于項目的管理理念。
 
 
 
  第七工程公司總經(jīng)理陶寶祥對各項目經(jīng)理的匯報內(nèi)容,分別做出點評,對照集團的目標(biāo)找差距、找問題,并對各項目下半年的工作做好部署。
 
 
 
  隨后,工程公司各職能部門負(fù)責(zé)人分別從成本管控、財務(wù)管理、經(jīng)營開發(fā)、人事、質(zhì)量、安全、技術(shù)等方面詳細(xì)的介紹了上半年的工作情況,并明確各職能部門下半年的目標(biāo)任務(wù)。
 
 
  工程公司總經(jīng)理陶寶祥,作了以“穩(wěn)發(fā)展、頂壓力、抓現(xiàn)場、保質(zhì)量、搶節(jié)點、包清收”為主題的專題報告。報告中總結(jié)了工程公司今年以來的工作情況,以及對下階段的重點工作進(jìn)行部署。并對浦江華璟項目頒發(fā)優(yōu)秀項目部流動紅旗,以資鼓勵。
 
 
  會上,工程公司聘請專業(yè)的律師團隊對所有參會人員進(jìn)行《建設(shè)工程施工過程中證據(jù)如何收集》的建筑工程法務(wù)知識交流,大家受益匪淺。
 
 
 
 
 
  會后,組織了一系列團建活動,通過活動大家齊心協(xié)力、目標(biāo)一致的完成各項活動任務(wù)。通過本次活動,大家能從中獲取經(jīng)驗、技巧;為成為團結(jié)向上、開拓創(chuàng)新的新型管理團隊奠定了基礎(chǔ)!